Здравствуйте, товарищи кооператоры!

Кадровая политика в потребительской кооперации предполагает повышение роли лидера. Основные черты лидера XXI века: стратег, политик, учитывающий не только рыночные, но и внерыночные факторы, новатор, руководитель, уверенный в себе, способный мобилизовать коллектив на реализацию социальной миссии и динамичное развитие экономики (Из Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации).

Кооперативная кадровая политика рождает лидеров 

Подготовка кадров, кадровая политика, кооперативы и кадровая политика в потребительской кооперации, и ещё много лозунгов о кадровой политике можно найти на просторах Интернета и в СМИ. Однако кадровая политика в России, по высказываниям отдельных учёных,  находится на опасно низком для страны уровне.

По мнению Анисимова  А.В. : «Несмотря на положительные тенденции рационализации кадровых процессов и конкретных назначений на высшие государственные должности, во многих структурах федеральной и региональной власти укоренились системные негативные тенденции и явления. Среди них: девальвация профессиональных и нравственных ценностей, распределение должностей не по принципу профессионализма и компетентности, а на основе «землячества», «приятельских отношений», «личной выгоды», других протекционистских сделок; закрытость кадровой сферы, механизмов подбора высших управленцев; деформация критериев профессионализма, способствующая притоку в министерства и ведомства, государственные корпорации, компании часто профессионально непригодных родственников состоятельных, высокопоставленных и т.н. политически благонадежных представителей российской элиты; утверждение на государственной службе принципов торгашеской сдельщины («все можно купить и продать»), нередко приводящих практически к открытой продаже «доходных» должностей, коррупции, вымогательству при оказании услуг со стороны меркантильно развращенной части чиновников и политиков; рутинный бюрократизм, всецело охвативший систему государственного управления, кадровые процедуры, технологии, основанные на интригах и манипуляциях, и другие кадровые «плутни». Эти явления, к сожалению, сегодня способствуют образованию контура нового «класса-прослойки», состоящего из коррупционной части чиновничества и группы предпринимателей, специализирующихся на финансовом мошенничестве, их стремлении ради получения высоких и прибыльных госдолжностей идти даже на «корректировку» конституционных устоев».

Конечно, следует согласиться с В.В. Путиным в том, что «кадры страны — составная часть совокупного национального богатства России, ее важнейший ресурс — более важный, чем нефть, газ, другие природные достояния. Углеводородные ресурсы — предельны, ограничены, людские — неисчерпаемы. Нефть и газ — рано или поздно закончатся, а кадры страны с их интеллектом и профессиональными способностями — вечны. Очевидно, что преодолеть кризис можно с помощью не долларового, а человеческого капитала. Поэтому переход на инновационный путь развития страны должен быть связан, прежде всего, с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Развитие профессионального потенциала человека — это не только сегодня основная цель государства, но и в долгосрочной перспективе абсолютный национальный приоритет России».  Будет  ли в конечном итоге реализован тезис В.В. Путина или всё останется так, как отметил выше в своей статье «Кадровая политика России: философская и функциональная основы» А.В. Анисимов покажет время.

Кооперативы и потребительская кооперация, как и другие участники рыночной экономики, не могут выполнять свои уставные задачи и вести конкурентную борьбу без профессиональных, качественно подготовленных кадров.

Этот вопрос нашёл своё отражение в отчёте президента Родригеша  Роберто (1999 г.) членам  МКА:»Я уверен, что мы нуждаемся в новом поколении харизма­тических лидеров с ясным видением будущего. Мужчины и женщины, которые стремятся быть выбранными в качестве руководителей кооперации, должны иметь чёткую политику и программу действий относительно того, чего они хотят достичь. Уже больше недостаточно быть просто хорошим  интерпретатором желаний членов кооперативов. Лидеры завтрашнего дня должны быть в состоянии вести членов-пайщиков к их будущему  Раз они избраны на основе конкретной программы, то им должна быть предоставлена и свобода действий, и на них должна быть возложена обязанность по осуществлению этой программы».

С уважением, Владимир Швец

Пока похожих статей нет.