Новый кооперативный НЭП в сельском хозяйстве России

Здравствуйте, дорогие читатели блога “Кооперативы против бедности”!

Тема кооперативного движения, новой концепции кооперативного НЭП, начинает широко обсуждаться в российской прессе, на форумах, съездах, совещаниях при губернаторах и т.д. Такой приятный новый поворот событий в отношении кооперативов в России радует.

В прошедшем 6 марта чрезвычайном съезде “Спасти российское село” принял участие и выступил доктор геолого-минералогических наук, академик Российской академии естественных наук, академик Европейской академии естественных наук Ройзенман Феликс Моисеевич. Знакомьтесь, оставляйте комментарии, делитесь с друзьями в соцсетях.

Ройзенман Ф.М.

Для преодоления кризиса и прогрессивного развития России разработана модель новой общественно-экономической формации –  «солидаризм”. Модель «солидаризм» включает гармоничное сочетание государственной собственности в стратегических областях, частную собственность и самую массовую (более 70-80% работников) артельно-кооперативную систему. Особенно важное значение кооперативная система имеет для сельского хозяйства. Можно отметить следующие важные положительные примеры кооперативной системы.

Новая экономическая политика (НЭП) в России

На основе статьи Ленина «О кооперации» в 1923 – 1929 годах осуществлялась Новая экономическая политика. К 1928 году кооперацией было охвачено 28 млн. крестьян. На долю кооперативов приходилось 50% сельскохозяйственной продукции и 70% сельскохозяйственного машиностроения. Количество кооперативов в Советской России (29 000) превышало их суммарное количество в мире.

Союз собственников-совладельцев «Шукты» (Дагестан).

Организованный в 1985 году Магомедом Чартаевым, на месте колхоза, Союз «Шукты» построен по принципам: каждый гражданин является собственником результата своего труда, совладельцем природных ресурсов по праву рождения и собственником своей доли в общественном капитале. По данным М. Чартаева: «Производительность труда у нас выросла в 64 раза…, поэтому уровень жизни в нашем союзе примерно на порядок выше, чем в среднем по стране…, в нашем Союзе рождаемость в 6 раз превышает смертность…Но главный результат — не доходы, не прибыль, а заинтересованность в результатах своего труда и успехах своего соседа…Наш Союз является большой, дружной семьей». За 11 лет валовая продукция «Шукты» увеличилась в 18 раз, урожайность с гектара – в 5 раз, поголовье скота – в 3 раза, численность управленцев уменьшилась в 8 раз.

Сельскохозяйственные кооперативы Норвегии, Швеции, Финляндии и Дании обеспечивают более 90 процентов продовольствия в своих странах. Показательно, что по «Индексу человеческого развития» Норвегия занимает 1–е место в мире, Дания – 10-е место, Швеция – 12-е место.

Кооперативы в Германии (в сельском хозяйстве, в энергетике, в банковской сфере, здравоохранении, торговле), объединенные в «Свободный комитет кооперативных союзов», включают 20 миллионов работников (25% от всей численности населения Германии). Пайщиками и клиентами этих организаций являются 80% фермеров, 60% ремесленников, 75% торговых посредников. Обслуживаются они такими крупными банками, как Volksbank и Raiffeisenbank.

Федерация кооперативов «Мондрагон».

Наиболее полные и успешные результаты в построении новых общественно-экономических и социальных отношений достигнуты в крупной испанской федерации кооперативов «Мондрагон» (260 предприятий, 100 000 работников, годовой оборот 17 миллиардов евро). Важным показателем работы «Мондрагон» является то, что федерация взяла на себя все социальные и образовательные функции. Так, федерация строит дома для всех семей своих сотрудников, сама осуществляет пенсионное обеспечение своих работников, образование, медицинское обслуживание. В федерации создан Прикладной центр из трех институтов, а также – страховые и финансовые учреждения. Соотношение зарплат между руководством предприятий и рядовыми работниками – 5 : 1, что в 5 — 10 раз меньше, чем на капиталистических предприятиях. Главные особенности работы федерации «Мондрагон»: 1) кроме зарплаты, работники получают свою долю от прибыли, которая зачисляется на их личные счета в банке Федерации; 2) с индивидуальных счетов работники получают проценты; 3) полная демократия при решении вопросов предприятия: один человек – один голос. При выходе на пенсию работник со своего счета в банке получает очень крупную сумму. Все инвестиции осуществляет свой банк Федерации, именно поэтому вся прибыль делится только между работниками федерации.

Высокая конкурентоспособность Федерации «Мондрагон» обеспечивается более высокой производительностью труда — на 15-25% выше, чем на частных предприятиях. Это связано с тем, что социально-экономическая система, организованная в федерации «Мондрагон», создала необходимые благоприятные условия для того, чтобы быть нравственным, трудолюбивым и инициативным работнику было выгодно (в том числе – материально). Правительство Испании, учитывая, что Федерация «Мондрагон» сама выполняет все социальные функции, существенно (в 3 раза) уменьшило налоги на предприятия Федерации, по сравнению с другими предприятиями.

В Федерации «Мондрагон» коррупция объективно отсутствует. Для построения новой общественно-экономической формации разработаны стратегии: экологическая, демографическая и минерально-сырьевая.

В заключение следует особо подчеркнуть, что у России есть все необходимые предпосылки (природно-ресурсные, интеллектуальные, общественно-психологические и другие) для построения новой, самой прогрессивной общественно-экономической системы. Исторический опыт показывает, что при объединении усилий государственного руководства и народа для построения новой общественно-экономической системы требуется 6 – 7 лет.

 Ройзенман Ф.М., доктор геолого-минералогических наук, академик Российской академии естественных наук, академик Европейской академии естественных наук, автор 5-ти научных открытий, первооткрыватель 70-ти месторождений 18-ти полезных ископаемых, в 1964-2004 годах – руководитель государственных, кооперативных, частных (ЗАО и ООО) предприятий.

E-mail – feliksmr@gmail.com