Здравствуйте, уважаемые читатели блога https://pravo-wmeste.ru
12 октября 2011 года в России, в Москве прошёл Всероссийский Форум «Сельскохозяйственные потребительские кооперативы: стратегия успешного развития». В регионах России увеличивается рост населения, которое принимает участие в сельскохозяйственных кооперативах. Законодательство России позволяет российским гражданам организовывать потребительские кооперативы не коммерческой направленности. К таким кооперативам относятся сельскохозяйственные потребительские кооперативы.
В Липецкой области власти отрапортовали о поддержке кооперативов. Всего восемь сельскохозяйственных потребительских кооперативов (СПоК) воспользовались микрозаймами на 5,5 млн. рублей, что в четыре с лишним раза больше предыдущего года.
В настоящее время в регионе зарегистрировано и действует 174 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в том числе: 31 кредитный, 109 снабженческо-сбытовых, 34 перерабатывающих. Глава администрации Липецкой области Олег Королев поддерживает кооперативное движение в области, отмечая, что участие граждан в кооперативах разных форм позволяет снизить безработицу и улучшить социальный климат в регионе. Такое отношение власти к кооперативам, поддержка и взаимопонимание даёт результат. В 2011 году было зарегистрировано 67 кооперативов. Кооперативами области в 2011 году закуплено у населения продукции на 1,7 млрд. рублей. В рамках областной целевой программы «Развитие сельскохозяйственных потребительских кооперативов Липецкой области на 2010-2012 гг.» 105 кооперативам выплачено субсидий на сумму 72,5 млн. рублей, что больше показателя 2010 года на 60 %. Таким образом, о сельскохозяйственных кооперативах становиться известно большинству сельскохозяйственных регионов. Возможно, что деятельность потребительских кооперативов станет тем фундаментом, на котором будет строиться новая экономика России.
Статья напечатана и опубликована в связи с Международным Годом Кооперативов
Сергей Николаевич, всяких Вам благ.
В этих комментах изложено все как должна развиваться кооперация но для конкретного случая нужно переходить на почту это длинно, муторно,сложно а тут будет еще сложнее.
Такие корпорации есть в каждом регионе….но в сути факта, они кроме дезорганизации ни чего не дают…
Я сброшу Вам дорожные карты, делал я их для других регионов, которую Вы предложите Правительству края….Если они НЕ ПОЙДУТ на организацию ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКСПЕРИМЕНТА на базе ВСЕГО края, с ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ УПОРОМ НА «ЛИЧНОЕ УЧАСТИЕ, ЛИЧНУЮ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ (ШКУРНУЮ)» в эксперименте САМИХ ЧИНОВНИКОВ, лучше не связывайтесь ВСЕ закончится по ЧВСу «хотели как лучше».
Если РИСКНУТ и действительно ЗАХОТЯТ чино заработать МНОГО и СРАЗУ и ВЫРВАТЬ КРАЙ ИЗ ЭТОГО ГОСБАРДАКИЗМА предложите
— СОЗДАТЬ РАБОЧУЮ ГРУППУ для подготовки на базе КРАЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКСПЕРИМЕНТА (и ни каких пилотных), нас с Владимиром Николаевичем включите эту рабочую группу.
Я сброшу ДВА проекта
-Соевый кластер Ишаева — строительство Дальневосточной Армии Резервистов
— Концепция рециклинг отходов пластмасс.
Еще раз обращаю внимание БЕЗ «личного интереса, без личной заинтересованности его ВЕЛИЧЕСТВА чиновника» как этого требовал еще Ленин НИ ЧЕГО ПУТНОГО НЕ ПОЛУЧИТСЯ..
Извините.
Геннадий Данилович! Удивляюсь и приветствую Ваш оптимизм и бойцовские качества!!! Однако уверен, камчатские власти на предложенный Вами эксперимент не пойдут. А им это надо — не будут вылезать из правительства Российского доказывая, что эксперимент имеет право на жизнь!
Селяне.. expertiza@pravo.mcx.ru
«Важная задача — повысить привлекательность сельских территорий для жизни и работы. Мы уже вложили очень серьёзные средства в развитие АПК. Отрасль демонстрирует очень хорошую динамику. В результате мы по многим позициям полностью обеспечили себя отечественными товарами. Большое спасибо селянам за эту работу и за её результаты.
Теперь на первый план выходит задача закрепления людей на селе, формирования современной, комфортной инфраструктуры в сельских территориях. Прошу обратить на это особое внимание при внесении изменений в государственную программу развития АПК.» — это из Послания Президента
Хотелось бы обратить внимание… «отрасль демонстрирует очень хорошую динамику», …..- 70% ВСЕЙ сельхозпродукции производит ЧАСТНЫЙ сектор своим КАТОРЖНЫМ РУЧНЫМ трудом.. официальный АПК – 27% а убогое российское фермерство – 3%…и уточните ГДЕ присутствует «очень хорошая динамика» ?
Министру сельского хозяйства РФ
Н.В.Федорову
О программе развития сельскохозяйственной потребительской кредитной кооперации…
Господа, имейте………………честь..
Начал искать концы этой программы попинали по кабинетам с десяток телефонов обзвонил. Хотел найти свои предложения…..
Дали наводку…зайти на сайт…кликнуть «независимая экспертиза…..» А там 236 документов….завел название в поисковик….выбросило ..а там 76 документов, Предпоследний от 2013.04.29 и один и последний от 2013.09.24 но он о совещании в..
Ни о какой программе нет упоминания….
Я бы хотел, что бы мои предложения нашли отражения в этой программе….просто, по другому спасти провинцию от окончательного развала, НИ КАКИМИ страшно «стратегическими « хотелками, хоть …аж до 3000г, мы спасти НЕ СМОЖЕМ…
Просто, по одной простейшей причине, потому что ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СЕЛА, АГРОПРОМА ПРОВИГЦИИ в целом сформулированы и сформированы САМЫМ ПОРОЧНЕЙШИМ образом…причем весь это ВСЕРОССИЙСКИЙ БАРДАКИЗМ еще и омоноличен, одогмачен массой БАНДИТСКИХ законов…
Тысячный раз повторяю…золотые слова, к сожалению и стыду.. беспомощно ПОВИСШИЕ в воздухе , И не могу сообразить ДЛЯ ЧЕГО, ДЛЯ КОГО, и главное ЗАЧЕМ они тиражируются????????
«Путин поручил правительству провести инвентаризацию всех правил и инструкций, мешающих эффективно работать
В работе президент поручил привлечь экспертное сообщество»
Он же «…..действующая модель экономики изжила себя….»
И Д.А.Медведев. «Нам нужно менять структуру нашей экономики, иначе у нашей не будет будущего»
ПОВТОРЯЮ свои предложения в эту программу..
1.. Отменить закон о создании Ассоциации агростраховщиков…если оставить, то она должна быть КООПЕРАТИВНОЙ, а вступление в нее ДОБРОВОЛЬНОЕ…ее филиалы в областях ДОЛЖНЫ быть самостоятельными единицами, а деньги должны обращаться как по горизонтали так и по вертикали ТОЛЬКО ПО ДОГОВОРАМ ЗАЙМА.
2. Законодательно обязать лично губернаторов СОЗДАТЬ ОБЛАСТНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ СТРАХОВЫЕ КООПЕОРАТИВЫ
3. Законодательно обязать губернаторов СОЗДАТЬ ОБЛАСТНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КРЕДИТНЫЕ КООПЕОРАТИВЫ..
«Росссельхозбанк» должен входить ассоциированным пайщиком в такой кооператив на стадии ИНИЦИАТИВНОЙ группы…увеличивая в три –пять раз паевой фонд кооператива.
4. До 01.01.14г. на базе ОБЛАСТНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КРЕДИТНЫХ КООПЕРАТИВОВ СОЗДАТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВНЫЙ БАНК. «Россельхозбанк» и «Росагролизинг» и фонд поддержки СПКК – ЛИКВИДИРОВАТЬ.
Паевой вклад «РСХБ» в кооператив – переводится в долю государства, которая выкупается кооперативом за 5-10 лет..
5. Ассоциация аудиторов тоже должна быть КООПЕРАТИВНОЙ…и добровольной
6.. Разрешить участие в сельскохозяйственных потребительских кооперативах ЧИНОВНИКАМ ВСЕХ ВЕТВЕЙ ВЛАСТИ .
7. Разрешить участие в сельскохозяйственных потребительских кооперативах жителям городов имеющих подсобные хозяйства в городах и владельцам имеющих дачные участки..
8. Увеличить число участников кредитных кооперативов с 2000 до 7000
7. Роспотребсоюз НИ КАКОГО отношения к сельскохозяйственной потребительской кооперации НЕ ИМЕЕТ, следовательно упоминаться в этом законе НЕ ДОЛЖЕН.
8.Размер и сумму погашения займа – заемщик определяет самостоятельно.. Не хочешь платить проценты погашай заем . . Не хочешь погашать заем плати проценты…..
Спасибо. Стремоухов Г,Д, Москва.
Россельхозбанк перешагнул 100 млрд рублей просрочки
Проблемная задолженность накопилась из-за неплатежей заемщиков по кредитам: в июле объем просроченных клиентами процентов вырос на 21%
Пять из 20 крупнейших ссуд РСХБ — неработающие, оценивали аналитики Fitch, сопоставляя объем недорезервированных ссуд с его капиталом (порядка 200 млрд руб.). Из двух зол банк выбирает меньшее, полагает Тарзиманов: он пытается
На каком основании, для чего Вы ДОКАПИТАЛИЗИРУЕТЕ эту ТРУШИНСКУЮ ЖИВОДЕРНЮ?????
Для чего РСХБ держит в Москве ШЕСТЬ филиалов.???
Сколько денег выделяемых на село оседает в Москве? И докапитализировать не надо будет…
Под какой процент Росагролизинг «обслуживает» селян?????
Это опубликовано на сайте Президента Д.А.Медведева 2010г
«Еще в 1995г принят неплохой закон о СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ. Ничего не сделано за 15 лет. Ничего не сделано и по разбумированому нацпроекту «Развития АПК»….Ничего не делается, даже не предусматривается ничего….в не менее разбумированных «…….аж до 25г». программах..
Пнсать НОВЫЙ закон на старый закон, 15 лет не работающий, чтобы положить его рядом…..Сейчас В.А. подтаскивает к этой кормушке свой «СОГАЗ-АГРО»
Село не выдержит «Росагролизинг» и «СОГАЗ –АГРО»…..
Сделайте проще.
1.Поднимите этот закон….
2. Натыкайте носом……………………………………..
3. Потребуйте. ЕСЛИ В ТЕЧЕНИИ МЕСЯЦА НЕ БУДУТ СОЗДАНЫ В КАЖДОЙ ОБЛАСТИ ОБЛАСТНЫЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ СТРАХОВЫЕ КООПЕРАТИВЫ…….
МИНИСТР пойдет работать председателем страхового кооператива Московской области, Зам Премьера — министром. ВСЕ.
Стремоухов Г.Д. Подмосковье.
А это из этой же информации только в Коммерсанте. .
«ФСФР, страховщики собрали за 2012 год по этому виду страхования 10,8 млрд руб. премий (половину которых оплатило государство), выплаты по страховке составили почти 5 млрд руб.»..а остальные ПЯТЬ где? В каком году …»Где день Зин?»
Если бы была развита СПК-СТРАХОВАЯ, эти деньги – 10,8 млрд.р оставались бы в СЕЛЕ, и кредиты селу бы не потребовались, а то сначала ОБДИРАЕМ селянина как липку а потом чешем репу где брать деньги что бы на него еще и кредитную петлю набросить.
Господа прислушайтесь к вековому стону, как говорит Абакумов, «великого народа» российского.
— ГДЕ ДЕНЬГИ НСА?..
Только СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ СТРАХОВАЯ КООПЕРАЦИЯ может спасти селян от этого ГОСБАНДИТИЗМА.
Извините. Стремоухов Г.Д.
«Весь урожай Оренбуржья уйдет за долги. Крестьянам нечем и нечего сеять». Они набрали кредитов – 39 млрд. под -15%…ВЫДРАЛИ С КРОВЬЮ из оборота – ШЕСТЬ млрд. Если бы они брали кредит в СВОЕМ областном кредитном кооперативе, эти ШЕСТЬ млрд, никуда бы не ушли из области, да еще и дотаций получили ДВА млрд…
То же самое и с агрострахованием…переведите в потребительскую кооперацию и не надо будет вопрошать «ГДЕ ДЕНЬГТ ЗИН?»
А то ОБДИРАЕМ селян как липку, а потом чешем репу, где брать деньги на субсидии…
Что такое субсидии «Это такая форма передачи Вам ваших же ленег, только что бы Вы думали что Вам их подарили»
ДОРОЖНАЯ КАРТА
Исполнения поручений Президента, по результатам работы Госсовета — 05. 10. 13 г.
1. Провести реформу банковской системы.
Составной частью, которой является реформа систем
— страховой, ипотечной, пенсионной, ЖКХ, на базе двух-трех областей.
Проектом и методикой могу поделится
Ответственный за разработку материалов эксперимента – губернаторы согласованных областей..
Материал подготовить на утверждение до – 01.01.2014 г.
2.Организовать государственный эксперимент, в рамках которого отработать
новые организационные структуры и методы в сферах деятельности
— сельского хозяйства по проекту на базе ДВФО, хотя проект может
свободно накладываться на любой регион.
« Соевый кластер Ишаева – строительство Дальневосточной Армии
Резервистов»
Проектом и методикой могу поделиться
Ответственный за подготовку материалов эксперимента – Ю.П.Трутнев и
А.С.Галушка.
Материал подготовить на утверждение до – 01.01.2014г.
3. Комплексный проект решающий несколько проблем.
«Мусорный коллапс Москвы и……….всея Руси». На базе Москвы и области, хотя проект может накладываться на любой регион.
Проектом и методикой могу поделится
Ответственный за подготовку материалов эксперимента – С.С.Собянин и А.Ю.Воробьев. Материал подготовить на утверждение до – 01.01.2014 г.
4. Пробки Москвы. На базе Москвы, Подмосковья и прилегающих областей, хотя проект может накладываться на любой регион, приоритетно и на Северный Кавказ..
Проектом и методикой могу поделиться.
Ответственный за подготовку материалов эксперимента – С.С.Собянин, А.Ю.Воробьев, губернаторы по подключению областей.
Материал подготовить на утверждение до – 01.01.2014 г.
Примечание: Рабочие группы создаются по каждому пункту Дорожной карты. Стремоухов Г.Д.
Перечень Законов которые «мешают эффективно работать» и в которые необходимо внести изменения и дополнения.
1. Закон о банках и банковской деятельности
2. Закон о госзакупках
3. Закон о государственной и муниципальной службе
4. Закон о труде
5. Закон о СПК
6. Закон об ЛПХ
7. Закон о МО.
8. Отменить Закон о ассоциации агрострахователей.
9. Тоже об аудиторах для СКК
10. Закон о банкротстве сельхозпредприятий, особенно селообразующих.
11. Закон о ГЧП
12. Закон о пенсиях и пенсионных фондах.
13. Закон о прокуратуре
14. Закон о федеральных структурах на местах
15. Закон об отходах
16. Закон о холдингах
17. Закон о строительстве жилья
18. Закон о рекламе.
19. Закон о СМИ
20. Закон о госкомпаниях
21. Закон об энергоносителях
Уму не постижимо. КАК в этом законодательном беспределье, этот селянин еще шевелится??????
Извините бога ради… Стремоухов Г.Д. Москва.
Россельхозбанк получил премию «Компания Года-2013».
Вклад Россельхозбанка в развитие агропромышленного комплекса страны отмечен Национальной премией в области бизнеса «Компания Года-2013. По итогам голосования членов Экспертного совета Банк получил премию в специальной номинации «За вклад в развитие реального сектора экономики». Оглашение итогов голосования состоялось 11 декабря 2013 года в Москве на торжественной церемонии награждения.
Как подчеркивает организатор Премии медиахолдинг РБК, главная цель награды – отметить достижения тех российских компаний, которые сочетают в себе высокую рентабельность, устойчивое положение на рынке и интенсивное развитие, проводят понятную для иностранных инвесторов корпоративную политику, ориентируясь на международные стандарты финансовой прозрачности и информационной открытости.
Победители в номинациях определяются Экспертным советом, в состав которого входят ведущие представители СМИ, бизнес сообщества, государственные деятели, экономисты и независимые эксперты. Премия является одной из самых престижных российских наград в сфере бизнеса, сообщает пресс-служба банка.
С момента создания в 2000 году Россельхозбанк предоставил на развитие реального сектора экономики и поддержку сельских территорий более 3,2 трлн рублей. Престижная награда подчеркивает системную значимость Банка в развитии отечественной экономики.
14/12/2013 Агентство АгроФакт
solomon14.12.2013 23:34:11
главная цель награды – отметить достижения тех российских компаний, которые сочетают в себе высокую рентабельность, устойчивое положение на рынке и интенсивное развитие,
Я ничего не перепутал, это про РСХБ????????????. А как же 150 млрд невозвратных ссуд, и постоянное выкляньчивание у правительства докапитализации. Или это интенсивное развитие — по новому??????????
ответить
Татьяна, всяких Вам благ….
А мы уже дано долюимся в этом сельскохозяйственном омуте….если есть вопросы ВЫВАЛИВАЙТЕ не стесняясь….будем долбить вместе..
Главное в самом начале не наломать дров и не ЛЕЧЬ под кооперативы созданные по схеме МММ..а их уже много появилось по России…
Вываливайте.
Здравствуйте!
Мне близки ваши идеи и я хотел бы иметь более тесный контакт с вами. Проживаю на Камчатке. МПО «Камчатка» открыл в 2010 году, но раскручивать стал только в этом году, когда появилось время. За это время накопил много информации, подготовил документооборот. В декабре 2011г окончил курсы по профилю дополнительной профессиональной подготовки «Школы кооперативного социального предпринимательства» г. Москва при Союзе потребительских обществ (СПО) «Русь» по программе «Правовые, хозяйственные и финансовые основы Потребительской кооперации». Сейчас на пенсии. Наталкиваюсь на полное непонимание или не восприятие системы кооперации со стороны бизнесменов да и со стороны администрации.Бизнесмены привыкли работать по старинке укрывая доходы и боятся возможных проверок в связи с применением кооперации, администрация мало знакома с кооперацией в ее современной «интерпретации». Но я хочу посоветоваться вот в каком направлении. У нас при Правительстве края создано ОАО «Корпорация развития Камчатки» с единственным учредителем — Правительство Камчатского края. У них вроде бы как созрела идея объединить в ПО народные общины, артели, создать предприятия в одном из районов края, опробовать пилотный проект на этом районе. На следующей неделе меня приглашают для разговора. Вероятно хотят использовать или посоветоваться в этом вопросе. На тему применения механизмов современной кооперации у меня прошли ряд публикаций в местной прессе. Вероятно это их заинтересовало.
Что вы можете посоветовать по применению ваших идей государственно-кооперативного сотрудничества в рамках нашего Камчатского региона, что бы вы предложили им на моем месте в создании структуры сотрудничества и организации «оффшорной зоны» в рамках одного потребительского общества, распространенной по всему Камчатскому краю. Свободная зона от налогов взята в кавычки по понятным причинам, потому как вы знаете, связана с заменой купли-продажи на обмен паями без налогообложения. А также организация народных предприятий и передача по паям.
Надеюсь получить от вас ответ и рекомендации по использованию ваших идей.
С уважением Председатель Совета МПО «Камчатка» Лазо Сергей Николаевич
Сергей Николаевич, здравствуйте! Как-то не смог вовремя отреагировать на Ваш комментарий. Сожалею! Хочу спросить Вас о развитии МПО «Камчатка» в свете западный санкций к России? Напишите пожалуйста, если не трудно!
Спасибо,за информацию.Мы только начинаем,очень много вопросов
Комментарий. А. Ковбас. Крестьяне умеют управлять деньгами.
Александр Павлович Ковбас — председатель Астраханского регионального сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива «Народный кредит», кандидат экономических наук, — всего не перечислишь. В мае 2000 г. совместно с группой предпринимателей организовал первый в Астрахани кредитный потребительский кооператив «Народный кредит». На тему сельских финансов Ковбас может беседовать часами. Не повторяясь и поднимая все новые и новые пласты. Так бывает лишь в том случае, если человек максимально увлечен идеей и делает ее главным делом жизни. И очень жаль, что слово «энтузиазм» сейчас не в моде.
Аграрный вопрос для России — больше чем вопрос. Это скорее теорема, до сих пор окончательно не доказанная. Когда-то именно аграрный вопрос стал гвоздем революции. Революции, потрясшей мир и ввергнувшей страну в небывалый исторический эксперимент. А ведь этого могло бы и не быть… Когда-то Россия стала пионером в аграрной кооперации и сельские общества взаимопомощи давали надежду на мирное решение земельного вопроса. Одними из первых кооператоров-аграриев были… декабристы, объединившиеся на сибирской каторге в «Большую артель».
Кооперативный путь развития отстаивали и разночинцы, и народовольцы, а позже и серьезно взявшийся за реформирование российского села премьер-министр Петр Столыпин. До революции 1917 года в стране действовало около 10 тысяч ссудозаемных кооперативов. Все могло бы развиваться иначе…
Но история не терпит сослагательных наклонений. В России случилось то, что случилось, а наш опыт успешно переняли в Европе и Америке. Даже знаменитые израильские кибуцы основали выходцы из России.
Меж тем наши колхозы так и не стали достойной альтернативой кооперативному движению. Наверное, поэтому новейшая история России опять началась с кооперации. И сегодня система сельскохозяйственной потребительской кооперации востребована. Потому что она эффективна, мобильна и подтверждена практическим опытом. И еще потому, что финансово и организационно устойчива. А эти факторы в период кризиса имеют первостепенное значение.
Как-то еще позапрошлый министр сельского хозяйства РФ Алексей Гордеев провел заседание коллегии Минсельхоза России «О развитии системы сельскохозяйственной потребительской кооперации». Астраханская область была выделена на общем фоне и даже приведена в пример остальным. Заседание было очень интересным и довольно жестким, министр требовал от представителей регионов конкретики, четких примеров развития кооперации. И доклады были профессионально подготовлены. Выступали представители Карелии, Ярославской области, Чувашии, всего семь субъектов. Наш доклад был последним, «под занавес». И, подводя итоги, министр отметил, что Астраханская область — единственный регион, где сельхозкооперация реально работает.
Ну, а мы рассказали о своем опыте. В частности, о том, что первыми в России смогли договориться с крупными оптовиками. Например, с розничной торговой сетью «АШАН», в которую отправлено уже более тысячи тонн продукции, маркированной фирменными лейблами «Астраханский арбуз» и «Астраханский томат». И сами фирменные знаки, подтверждающие традиционное качество астраханской сельхозпродукции, тоже не имеют аналогов в России.
Мы также постарались детально рассказать о нашей региональной системе, которая сегодня состоит из трех основных компонентов.
Первый — кредитная кооперация. Она успешно работает в области более восьми лет и показывает устойчивую динамику. Рост – 40 — 50 процентов в год. По объему кредитного портфеля мы в числе лидеров в России.
Второй компонент — страховая кооперация, нашему страховому кооперативу уже несколько лет.
И третья, наиболее перспективная, ветвь — снабженческо-сбытовая. Это сеть районных кооперативов и учрежденный ими областной кооператив «Астраханский фермер». Эти три «кита» нашей системы друг друга дополняют и помогают друг другу. Например, в области страхования рисков, у нас нет необходимости страховать риски в сторонней коммерческой компании, где получить страховые выплаты проблематично, — страхуем сами. И здесь мы тоже впереди других регионов, этот опыт кооперативного страхования уже начинают перенимать соседи — ставропольцы, волгоградцы.
Еще один важный момент. Мы — первые в стране, кто стал выпускать газету для своих пайщиков, для органов власти, для всех интересующихся вопросами развития сельского хозяйства, малого бизнеса и, конечно, коперации. Газета называется «Народная кооперация». За этот период она уже переросла региональный формат — публиковались тематические вкладки о кооперации Калмыкии, Ставрополья, Волгоградской области. Достигнута договоренность о преобразовании этой газеты в орган кооператоров всего Южного федерального округа.
Раньше, выдавая аграриям займы, мы часто получали просьбы о перечислении этих средств сразу на счета поставщиков семян, удобрений, ГСМ, сельхозтехники. Ведь для ведения сельскохозяйственного производства собственно деньги крестьянам не нужны. Крестьянам нужны удобрения, семена, ГСМ, сельхозхимия. После получения кредита или займа появляется проблема их отоваривания — где и что купить, и чтобы качество было хорошее, а цена низкая.
Создание двухуровневой системы снабженческо-сбытовой кооперации во главе с областным кооперативом «Астраханский фермер» позволило сформировать систему заказов от сельхозпроизводителей и наладить связи с крупными игроками на рынке. Ведь не все знают, какой поставщик надежный, а какой просто наживается на крестьянских проблемах. А кооператив, который, собственно, и есть собственность пайщиков, может квалифицированно снять эти заботы с плеч производителей, оставив им заботу основную — вырастить продукцию.
Конечно, ни один банк не будет заниматься навозом и семенами. А мы занимаемся. И успешно.
Во-первых, потому, что формирование крупных общих заявок на семена и удобрения позволяет значительно снизить цены, в среднем процентов на 10. Мы уже серьезно «уронили» цены на некоторые товары.
Во-вторых, потому что с крупным игроком конкуренты считаются больше, нежели с сотней мелких. В итоге только за один из прошлых сезонов нами поставлено более трех тысяч тонн удобрений и 600 тонн укрывного материала.
Постепенно мы берем на себя координацию товаропотока, организацию поставок и сбыта сельхозпродукции, помощь в логистике, заключение договоров с сетевиками. Про «АШАН» уже говорилось, намечены переговоры с другими сетями, которые сейчас активно входят в регион.
Здесь же необходимо отметить еще одно важное направление нашей деятельности — внедрение современных технологий. Общеизвестно, что Астраханская область — зона рискованного земледелия и здесь нужны интенсивные и ресурсосберегающие технологии. В частности, уже ставшее популярным капельное орошение. И «Астраханский фермер» только за год своей деятельности увеличил площадь, занятую «капельницами» на треть (!), поставив крестьянам системы на сумму около 50 млн. рублей.
При этом «мы стараемся подходить к проблеме комплексно, не только находя надежного поставщика капельных систем, в данном случае израильские компании, но и обучая этой сложной работе местные кадры. Сейчас практически в каждом из сельских кооперативов есть собственный инженер по капельному орошению. Помимо того обучаем бухгалтеров, кредитных специалистов, проводим кустовые семинары, работает консультационно-методический центр. И все это вместе взятое помогает выводить астраханскую систему кооперации на современный, конкурентоспособный уровень», — указывал Александр Ковбас в . издании Волга: №170 (25453).
Так что свое будущее мы видим в том, чтобы сельскохозяйственная кооперация взяла на себя все заботы фермера, а он выращивал продукцию.
В своем стремлении помочь крестьянину «Народный кредит», конечно, не одинок. Параллельно работает «Россельхозбанк», еще с советских времен остался облрыболовпотребсоюз, наконец, существуют органы власти всех уровней, которые должны помогать по определению.
Мы ни в коем случае не противопоставляем себя кому-либо. Более того, в большинстве случаев мы — партнеры. Если брать «Россельхозбанк», то делаем общее дело. Просто банк работает с крупными проектами и большими административными единицами, размениваться на сельскую «мелочевку» ему невыгодно и неудобно. А сельский кредитный кооператив — то же заемное учреждение, только меньше, мобильнее, свободнее в выборе и более избирательно подходит к залоговому обеспечению. Поэтому мы берем кредиты в «Россельхозбанке», чтобы потом «дробить» их для реализации небольших проектов на селе.
Не противопоставляет себя «Народный кредит» и облрыболовпотребсоюзу. К сожалению, эта организация за годы реформ утратила многие позиции, которые сейчас необходимо восстанавливать. Допустим, остается на селе объект — брошенная хлебопекарня, почему бы не помочь ей с кредитом? Если есть заготовительный пункт, то зачем создавать его заново? В этом смысле мы должны дополнять друг друга, и определенный опыт уже есть. Например, в нашу систему уже вошли некоторые райрыболовпотребсоюзы. Так что о конкуренции речи не идет.
Что же касается отношений с властью, то здесь не все однозначно. На местном уровне могу определенно сказать — если власть заинтересована в развитии сельхозкооперации, то дело спорится. Прекрасные примеры — Харабалинский, Енотаевский, Лиманский районы, там главы охотно пошли навстречу кооператорам.
К сожалению, так не везде.
Что касается областного уровня, уровня регионального министерства, то не всегда удается разговаривать «на одном языке». Хотя у нас существуют областные целевые программы, есть инструмент субсидирования процентных ставок, есть гранты, то есть поддержка оказывается. Но она, увы, не носит системного характера, проблема заслуживает более глубокого внимания. Наверное, нам вместе нужно искать точки соприкосновения и более планомерно строить систему отношений.
Государство в целом может и должно помогать кооперации, брать на себя определенные риски. Как это делается в большинстве стран Европы. Например, в Италии государство является инвестором логистических и перерабатывающих центров на паях с кооперативами. Можешь работать — бери, пользуйся. Но если кооператив признается банкротом, то все оборудование государством изымается и передается другому кооперативу.
Другой пример. Во всем мире наиболее устойчивыми оказались именно кооперативные банки, которые занимались кредитованием реальной экономики, а сельское хозяйство из разряда именно таковых. Никто из наших пайщиков не пострадал и не забрал свои средства в кризисный 2008 год. Более того, итоги сезона были хорошие: по картошке — рост 300 процентов, по помидорам — 200. Все выданные займы надежно обеспечены, они возвращаются, и проблем с сельским хозяйством у нас нет. Ведь помимо всего прочего, сберегательная деятельность кредитных кооперативов способствует сохранению денежных средств сельского населения от инфляции.
На сегодняшний день трудности возникают не с пайщиками, а с банками. Российские банки привлекли значительные средства из-за рубежа и в условиях мирового кризиса вынуждены изменять, ужесточать условия кредитования.
Ужесточаются и законодательные требования. Если раньше органы местного самоуправления закладывали собственные административные здания, чтобы помочь кооператорам взять кредит, то теперь такая возможность законодательно запрещена. Но будем работать дальше, искать варианты. Сейчас главное — сохранить все наработанное, удержать систему, не потерять набранные темпы развития.
И в этом смысле мы многого ждем от предстоящего второго съезда кооперативов России. Потенциал у нашей кооперации большой и должен он быть использован в полной мере. Нужно дерзать дальше…
Агентство АгроФакт
Геннадий Данилович, благодарю, сердечно. Да, энтузиастов мало-надо пахать, чтобы дело мало-мальски развивалось. Нужна мощная мотивация! Александр Павлович Ковбас такую мотивацию имеет. Вы же знаете по опыту, что если есть дело, то времени на что либо другое уже нет-работа, работа и работа!Когда я писал диссертацию, то научного материала по кооперативам было мало, а публикаций еще меньше. Сейчас зашкаливает. И это при том, что законодательство в области регулирования деятельности кооперативов желает быть лучше.
Тербуны
Липецкая область: Тербунcкие фермеры организовали свой кредитный кооператив
Версия для печати
Для сельхозпредприятий кредитный вопрос всегда в числе главных, пишет «Липецкая газета». Важно при этом взять такую ссуду, которая бы оказалась менее обременительной. Традиционная банковская система многих аграриев не устраивает. Поэтому в Тербунах четыре года назад несколько крестьянских фермерских хозяйств решили объединить свои усилия и создать сельскохозяйственный кредитно-потребительский кооператив как альтернативу банку. Тем более что начала действовать государственная программа по созданию в России таких финансовых структур.
Ассоциированным членом СКПК «Заря» (такое название получил кооператив) выступил Россельхозбанк, вложивший в общее дело 70 миллионов рублей. Еще 13 миллионов собрали тербунские фермеры.
Условия вступления в сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Заря» довольно просты: фермеру надо заплатить в качестве вступительного взноса всего 500 рублей, и он может рассчитывать на получение кредита. Фермерское хозяйство, которым руководит Сергей Драчев, в числе первых взяло ссуду в «Заре». Одного миллиона рублей ему хватило на то, чтобы купить колесный трактор, успешно провести посевную и уборочную кампании и в течение четырех лет (а кредитовался он сроком на пятилетку) погасить долг перед кооперативом.
Другой пример — крестьянско-фермерское хозяйство «Березка», у которого 1100 гектаров земли. На собственные деньги и на взятые в «Заре» местные аграрии купили два комбайна, КамАЗ с прицепом и перерабатывающий комплекс для сортировки зерна. Фактически «Березке» удалось полностью обновить парк сельхозтехники. Дело у фермеров складывается успешно, и они намерены полностью рассчитаться со своим «банком» до 2014 года.
Об успешной работе СКПК «Заря», выдавшей за четыре года кредитов на сумму свыше 120 миллионов рублей, говорит и тот факт, что он «созрел» до принятия сложного и ответственного решения: создания на его базе Тербунской агропромышленной корпорации, которая вошла в особую экономическую зону регионального типа «Тербуны» в качестве ее резидента. А это уже совершенно другой уровень производственных и финансовых отношений. Глава областной администрации Олег Королев, который помогал становлению и развитию сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива в Тербунах, и на этот раз не остался в стороне: с его помощью бизнес-план СКПК «Заря» одобрен в Министерстве сельского хозяйства РФ, в дальнейшем он получит финансовую поддержку из федерального бюджета.
Перспективы у тербунцев хорошие. Даже несмотря на то, что государственная программа по созданию таких кооперативов рассчитана до 2014 года, и СКПК «Заря» должен будет вернуть Россельхозбанку все кредиты и остаться фактически при своих деньгах. Но и свой уставной капитал (сегодня он с учетом полученных дивидендов составляет свыше 56 миллионов рублей) позволит кооперативу самостоятельно успешно работать.
Источник:
Официальный сайт администрации Липецкой области
Благодарю за информацию, Геннадий Данилович!