Мондрагонские кооперативы не зависят от внешнего рынка капиталов

Здравствуйте , читатели и друзья блога “Кооперативы против бедности”!

На блоге в статьях, всегда обращаю внимание читателя на то, что народу ждать от государства помощи и защиты в условиях капиталистического хозяйствования не следует. Лучше, как можно раньше стать как можно больше независимым от государства. Одна из форм независимости, которая благополучно соседствует и даже конкурирует с капиталистическими  предприятиями, это кооперативы. Примеров много. Вот один из них  — кооператив Мондрагон, который не зависит от внешнего рынка капиталов. Тогда, когда в России происходят чудовищные махинации ЦБ РФ с рублём, когда на этом снижении курса рубля обогащается так называемая «элита», а народ опять потерял свои денежки, роль кооператива в сохранении человеческого капитала и сохранение материальных и духовных ценностей членов кооператива (пайщиков) просто неоценима.

Интересные события происходят в хозяйственной деятельности России с начала 2014 года. Рост экономики замедлился ещё в 2012, это  произошло последствия разных непрофессиональных решений правительства России. А что мы видим в 2014 году? Сводки новостей примерно такие:

После длинных новогодних каникул рубль неуклонно снижается, причем процесс ускоряется и начинает приобретать тревожные масштабы. В конце минувшей недели курс евро установил абсолютный рекорд: в ходе торгов цена европейской валюты превысила 47 рублей 36 копеек, что на 11 копеек выше прошлого рекорда, поставленного на пике «плавной девальвации» начала 2009 года. Доллар, цена которого рвется к 35 рублям, торгуется в непосредственной близости от исторических максимумов. В понедельник падение рубля продолжилось. Уже в первые минуты торгов доллар прибавил еще 16 копеек к предыдущему закрытию, а евро — 22 копейки.http://www.kamzilla.ru/news/2014-01-28-4321

Подтвердилась информация о начале 3 февраля забастовки рабочих на читинском Машиностроительном заводе . Девять рабочих «Машзавода», в связи с не выплатами за ноябрь — декабрь и так мизерных зарплат, готовятся остановить работу.
Сайт «Наша Планета»:http://nashaplaneta.su/blog/v_chite_bastujut_rabochie/2014-02-06-13694#ixzz2sd5qC2D32

Кооперативная корпорация Мондрагон: урок для России

Статья актуальна тем, что в ней показан рост, развитие  кооператива на протяжении 40 лет.

О принципах формирования зарплаты кооператива Мондрагон

Заработная плата в кооперативах построена на следующих трёх принципах:
1) внешняя солидарность, означающая соответствие уровня оплаты в кооперативах тому уровню, который определён тарифными соглашениями в частном секторе;
2) внутренняя солидарность, означающая сведение к минимуму различий между членами кооператива, основанных на разнице в доходах (высшая зарплата не может превышать низшую ставку неквалифицированного рабочего более, чем в 4,5 раза);
3) открытость условий оплаты, что означает свободу получения любым членом кооператива информации о любом окладе. Кроме заработной платы, по итогам года часть прибыли распределяется пропорционально индивидуальным счетам капитала, плюс к тому на средства на этих счетах начисляется обычный банковский процент. Только этот процент работник может получить наличными, а основную сумму выплачивают лишь при уходе из кооператива по старости или по болезни. Свой счет можно передать и по наследству, но при условии, что наследник будет работать в кооперативе.
За 40 лет своего существования Мондрагонские кооперативы прошли большой путь. Если первые кооперативы производил продукцию такого рода, как, например, кухонные плиты или простейшие отливки, то сейчас более 90 промышленных кооперативов производят гораздо более широкий круг весьма совершенных промышленных изделий. Среди них большой набор потребительских товаров — автоматические стиральные и посудомоечные машины, микроволновые печи, холодильники, мебель; оборудование и мебель для торговых предприятий, в том числе различные водонагревательные приборы; большой спектр приборов и оборудования для технологического контроля (в том числе используемые в сложной бытовой технике, производимой кооперативными); комплектующие изделия для компьютеров, аудио- и видеотехники; междугородные автобусы и комплектующие изделия для автомобилестроения; лифты и подъемники; множество видов станков и инструмента — абразивный инструмент, прокатное оборудование для сложных профилей проката, кузнечно-прессовые машины и прессы; промышленные роботы и гибкие производственные системы.

В МСС входят также строительные кооперативы, обеспечивающие жилищное и промышленное строительство, возведение мостов и крупных офисных зданий. Есть и несколько сельскохозяйственных кооперативов различной специализации (молочные, винодельческий, свиноводческий и др.), занимающихся также переработкой сельскохозяйственной продукции. Наконец, в состав МСС входит потребительский кооператив Eroski, имеющий огромную сеть магазинов, супермаркетов и гипермаркетов не только по всей Стране Басков, но и на значительной части остальной Испании.

Секрет  длительной успешной работы кооператива Мондрагон

Кооперативы Мондрагонской группы обладают значительной устойчивостью — за все 40 лет их существования обанкротилось всего три кооператива (из них два не были созданы самой группой, а приняты «со стороны»). Этот результат можно сравнить с нормой, уже ставшей хрестоматийной — в США за первые пять лет существования выживает лишь 20% вновь созданных мелких фирм.
Помимо «выживаемости», можно обратить внимание и на устойчивый рост объемов продаж, и на постоянный рост занятости. В чем же секрет такой длительной успешной работы?

Мондрагонские кооперативы, разумеется, сталкиваются с колебаниями конъюнктуры рынка, как и обычные капиталистические фирмы. Однако у них существуют значительные возможности компенсировать возникающую структурную безработицу — в то время как одни кооперативы вынуждены свертывать производство и высвобождать работников, другие, напротив, расширяют дело и привлекают дополнительную рабочую силу. Такому переливу работников способствует разветвленная система подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров. За все время существования Мондрагонских кооперативов было лишь три года, когда происходило сокращение суммарной занятости. Все остальное время она росла. Общая занятость росла даже в конце 70-х годов, когда Испания переживала затяжной экономический кризис, а уровень безработицы в Стране Басков временами приближался к 30%. Наличие собственной системы подготовки специалистов и управляющих из членов кооперативов позволяет, кроме того, значительно снижать издержки на найм высшего управленческого персонала. И хотя заработки управляющих в МСС значительно ниже, чем на сравнимых капиталистических фирмах, кадры менеджеров и специалистов не уплывают «на сторону», а остаются в кооперативах, обеспечивая высокий уровень стратегического планирования и организации производства.

Даже в самые тяжелые кризисные годы МСС наращивала производственные инвестиции (подчас даже за счёт замораживания, а то и сокращения заработной платы, проводимого по решению общего собрания). Такое поведение начисто опровергает расхожее мнение, что в коллективных предприятиях работники предпочитают все средства направлять на наращивание заработной платы в ущерб капиталовложениям. Возможность поддерживать высокий уровень инвестиций определяется тем, что индивидуальные счета капитала работников, сконцентрированные в Трудовом Банке, составляют значительную часть его активов и фактически являются гарантированным кредитным ресурсом. Активы Трудового Банка пополняются и за счёт других источников, значительно превысив к 1995 году 3 млрд. долларов.

Кроме того, договором об ассоциации предусматривается, что заемный капитал может составлять примерно половину используемого кооперативами капитала, остальное же они должны инвестировать сами. С этой целью из прибыли кооперативов делаются ежегодные отчисления в резервный фонд, колеблющиеся от 20 до 50% чистой прибыли. Таким образом, Мондрагонские кооперативы не зависят от «внешнего» рынка капиталов.
Значительно слабее и зависимость МСС от рынка инноваций. Хотя, разумеется, исследовательские структуры МСС не могут взять на себя все задачи по обеспечению технологического прогресса, все же зависимость корпорации от рынка новых технологий значительно смягчается. Более того, МСС сама выходит на рынок со своими информационными и технологическими продуктами, инжиниринговыми и консалтинговыми услугами.

Продолжение следует.

Понравилась статья, поделитесь с друзьями в социальных сетях.